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Posted By 陈绍元
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有錢就能玩轉虛擬實境?「虛擬」浸入現實尚待硬件突破

2018年,被稱為VR(虛擬實境)元年。

當市場還在「嘗鮮」之時,資本已經長驅直入——旅游、購物、醫療、教育、游戲、影視,只要是需要「參與」的行業,資本都試圖用VR加強體驗者的沉浸感。

資本的狂歡,能否帶動硬件和內容加速「升級」,讓VR大規糢挺進消費市場?時下的VR,離真正的「沉浸」相聚還有多遠。

「大風口」:人類历史上第二次大遷徙。

站在米粒影業的虛擬實境樂園裡,戴著頭盔,眼前出現的是一個懸崖,似乎每走一步都如履薄冰。雖然不高的解析度和難以消除的時延,讓體驗者能感受到這並非「現實」,但時而掉下的落石和異常狹窄的道路,還是讓體驗者膽戰心驚。

這樣的場景,是VR正在走入娛樂產業的一個生動例子。

樂園打造方、米粒影業相關負責人說,從今年初正式開園至今,樂園的體驗者絡繹不絕,半年來已接待近3萬人次。「現在的VR線下體驗店就好像當年的」網吧」一樣,正在遍地開花。消費者願意花幾十元,去完成這個體驗。」

 

如今,VR正站在大發展的風口,風頭強勁。據了解,目前國內有約數千家規糢不一的VR線下體驗店,且正朝著數量增多、規糢面積增大的方向發展。

實際上,除了在娛樂行業,VR應用前景廣闊。

——行業培訓。北京諾亦騰科技有限公司聯合創始人、首席技術官戴若犁介紹,VR這個行業最早落地的並不是純消費產品,未來真正大規糢應用也可能是在行業內,比如教育、職業培訓等行業。「例如虛擬駕駛培訓,現在駕校的等待時間很久,又造成大量尾氣排放,其實很多課時可以在虛擬中完成」。

——購物。淘寶將於7月22日在上海世博展覽館舉辦「淘寶造物節」,阿裡VR購物技術「Buy+」將會在淘寶造物節上首次向公眾開放,讓普通觀眾也有機會在現場體驗。從目前放出的視頻看,消費者可以戴著頭盔,對商品進行隨意的轉動、更換顏色、查看細節。

——醫療。上海兒童醫院院長於廣軍介紹,手術直播時受到平面的限制,視野相對會比較狹窄。而有了VR直播,可以讓觀看者全方位了解手術過程。

「我覺得VR會引發一場關於人類生存狀態的」革命」。它將促成人類历史上的第二次大遷徙:從如今的現實遷徙到未來的虛幻世界中。」科幻作家劉慈欣則說。在其作品《三體》中,角色帶著設備,就可以全身心地進入虛擬世界,感知觸覺、味覺、聽覺、視覺等全方位的未知。

產業鏈:要想起飛,不只欠「東風」

 

VR的前景,吸引了資本投資的極大熱情,有的地方政府設立了數億元的虛擬實境產業天使投資基金。有機構統計,僅今年前兩個月,VR及其相關領域吸引的投資總額就超過10億美元。

然而從硬件看,現在的VR,離真正的「沉浸」相距甚遠,甚至連基本的視覺技術也還不夠精美。

「VR設備對基礎設施、網路帶寬的要求較高,現在一些帶寬還不夠用」。大朋VR創始人陳朝陽說,目前的VR硬件產品還只停留在過渡層面,產品如何進行下一步迭代,人在虛擬實境的場景下如何更自然地交互,這些問題都還未解決。體驗者能明顯感覺到時延、重影和糢糊感,這些都需要技術的突破。

從內容上分析,用戶也常常找不到想要的數據和內容。米粒影業負責虛擬實境研發的總裁陳祺禕說:「當下虛擬實境產業面臨的瓶頸之一是內容匱乏,更別說是平臺的聚合了。由於內容還沒有完善,加之虛擬實境技術本身還有太多值得改進的地方,現在談平臺聚合和用戶黏度還太遙遠。」

 

此外,從市場角度看,消費者還停留在「感興趣」層面,離「用得上」還有一段距離。

而在虛擬實境行業,一些投資人還直接選擇了沒有太多技術門檻的產品。最便宜的虛擬實境眼鏡,在淘寶上可以做到10元包郵。實際上就是一個紙盒子,把行動電話放進去,還算不上真正的VR。

業內人士認為,這樣的「山寨」短期內可能會吸引一批「好奇者」,但難以培養忠實用戶,甚至會導致消費者對虛擬實境產品的抵觸。

消費端:不止做玩家,更要做玩法

 

到今年10月,重量級VR頭顯設備PlayStationVR將入場,屆時VR三巨頭——Oculus、HTC Vive、PS VR三足鼎立之勢會正式形成。早在今年3月,索尼就發布了PS VR的資訊,半年後才正式上市,目的是希望給自己留下充分的時間,盡可能找出所有的缺陷,優化用戶體驗方面可能存在的不足。

相較而言,我國一些廠商顯得過於急躁。一位VR行業從業人士說,玩資本的、玩概念的、玩忽悠的、玩偽技術的,一股腦兒都來了。「近期看到一些公司用射頻技術作為VR移動的定位手段,忽悠不懂的人。射頻作為VR場地定位技術至少從目前來看存在飄忽、無精準度、高延時等一系列問題,根本無法用於場地定位,最終導致的是用戶暈眩等不良後果,這種產品根本不應該拿出來銷售。」

 

松禾資本合夥人汪洋認為,目前投資界對虛擬實境的看法兩極分化:一撥人覺得這個東西還太早太初期;另一撥人覺得必須盡早布局。但目前VR還處在非常早期的階段,行業標準也尚待建立,需要內容和硬件的互相促進,巨頭都在蓄勢布局,再伺機而動。短時間內,在產業鏈上能夠掙錢的,只有那種收費式的VR體驗館。

業內人士認為,所有的VR應用都建立在硬件升級和市場普及的基礎上。好比智能行動電話,必須人手一個,才談得上APP的風靡。企業可以各取所長,從語音搜尋、人臉識別、動作捕捉、屏幕制造、軟體服務、內容策劃、平臺聚合等多方面切入,而不是一擁而上,一股腦兒地推出自己的硬件產品。

「我們現在要做好VR電子競技的行業標準。」北京競技時代科技有限公司創始人、CEO李金龍說,互聯網時代的「Wintel」已很難超越,在移動互聯網時代,中國企業要做的是規則和玩法,而不是僅僅做玩家。(新華社記者周琳)

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